HIRING AND FIRING


گزینش، قانون اول مدیریت است، حدود نودوپنج درصد از موفقیت هر سازمان، به کارکنانی که برای کار در آن انتخاب می‌شوند بستگی دارد. بر اساس برخی پژوهش‌های معتبر در این حوزه، یک‌سوم از افرادی که استخدام می‌کنید احتمالا نمی‌توانند در درازمدت برایتان کار کنند. چاره چیست؟

از سوی‌دیگر، ما نیز در جلسات استخدام، نمی‌دانیم چه بگوییم و چه نگوییم؟ آیا در خصوص تجربه‌های ناموفق کاری خود توضیح دهیم؟ در پاسخ به سئوال میزانِ حقوق درخواستی چه عددی را پیشنهاد دهیم؟ و سوالاتی از این قبیل.

نشست «استخدام-اخراج» چهارمین نشست از مجموعه نشست‌های «مدرسه‌ی کسب‌و‌کارِ معمارانِ ایران» است که به شما کمک می‌کند که به عنوان کارمند یا کارفرما، حرفه‌ای‌تر در جلسات استخدام و‌ اخراج حاضر شوید.

امید زندی، دکترای مدیریت از دانشگاه تهران است که سال‌ها مدیریت منابعِ انسانی مجموعه‌های بزرگ را برعهده‌داشته و تجربیات خود را در دانشگاه‌های مختلف کشور به اشتراک گذاشته است.

اگر به موضوعات تخصصی «کسب‌وکار در معماری» علاقه‌مند هستید صفحه‌ی «مدرسه‌ی کسب‌وکارِ معمارانِ ایران» را دنبال کنید.
@iac_bs
نام و نام خانوادگی : *
تلفن : *
ایمیل : *
دانشگاه : *
رشته تحصیلی : *
مقطع تحصیلی : *
ترم تحصیلی : *
شغل : *
زمینه علاقه مندی : *
نحوه اطلاع :







مطالب علمی
سایر بخش ها